Мирон В Мерлис

Обо мне

Купец первой гильдии. К сведению, Купцы первой гильдии могли вести заграничную торговлю, владеть морскими судами. Купцы второй гильдии могли владеть речными судами. Купцы первой и второй гильдии могли владеть фабриками и заводами, купцы третьей гильдии могли вести мелочную торговлю, содержать трактиры и постоялые дворы, заниматься ремеслом. Более подробно здесь http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%83%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%B3%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B4%D0%B8%D0%B8 Стеклозавод в бывшем местечке Свислочь (в конце XIX века, после постройки здесь замка княгини Елизаветы Великопольской из рода Радзивиллов, оно именовалось Елизово) основали в 1913 году местные купцы Мерлис и Гольдберг. В конце 1980-х это было одно из крупнейших предприятий СССР по выпуску прессованой посуды, стеклотары, стеклохолста. Около 80 проц. продукции шло на экспорт. Но в начале 90-х, с развалом единой страны, градообразующее предприятие фактически умерло. Дисциплина упала ниже некуда, рабочие тащили с завода все, что плохо лежит, в простаивающих без заказов цехах нелегально изготавливали стеклянные сувениры на продажу. Пять лет назад с приходом новых хозяев ситуация изменилась. Прежде всего, вспоминает Владимир Щегельский, надо было изменить отношение людей к работе. Нельзя научить человека делать что-то на работе лучше, чем он это делает у себя дома, к работе он должен относиться как к своему личному делу. Так, в 2002 году годными были только 60-70 проц. продукции. В первые же месяцы мы повысили этот показатель до 80 проц. Количество прогулов уменьшилось в 2,5 раза, появление на работе в нетрезвом виде – в 8 раз, нарушений трудовой дисциплины – в 5 раз. Инвесторы-австрийцы вложили в завод 40 млн. долларов. Реконструкции подверглось все, начиная от дорог с твердым покрытием, которых на территории завода не было, до отгрузки готовой продукции. Первый результат получили уже в 2003 году – запустили новую печь, начали делать банку, которую до того в Елизове не выпускали. Если в 2002 году, да модернизации, завод выпускал 60 тонн стеклотары в сутки 4 наименований, то сейчас – 350 тонн более 30 наименований. Наш подход – инвестиции в технологию, в продукт. Сейчас мы поставляем стеклотару в 15 стран, полностью обеспечили бутылкой пивоваренную отрасль Беларуси, поставляем банку за границу. На сегодняшний день на заводе работают более тысячи человек. Мы, продолжает Владимир Щегельский, пошли по пути создания новых рабочих мест, ведь «лишних» людей не выбросишь на улицу. В городе проживают 3 тысячи человек, треть из них – работники завода. Завод ожил, а вместе с ним – и город. Достаточно сказать, что рождаемость в Елизове за последние пять лет выросла вдвое. из интернет-источника www.elizovo.net/files/43_1239308275_12(82).pdf